• 你的项目靠不靠谱,投资人是这样看的

    投资人拒绝创业者的理由有很多,比如:市场规模太小(想象空间太小),目标用户群太小众,需求太小众频次太低,需求模糊,商业模式模糊,商业模式不成立,产品壁垒不够高,团...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 看看华为是怎样培训新员工的,很好的文章

    新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 星巴克顶级营销背后的逆思维

    在星巴克买咖啡的时候,店员总会在杯子上写上你的名字。这么做想来是为了防止拿错杯子,还挺贴心的。但是,往往你拿到杯子的时候就会发现名字写错了。 其实是Cessike,而不是C...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 需求分析的三大原则:定位、人性与生死功能

    作为一个产品经理,在需求层面的工作基本包括收集需求、筛选分析需求、排优先级、确定可行性、把需求转换为产品功能。 收集需求可以有很多方法,常见的有用户访谈、焦点小组、...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 越讲人情的老板,公司和团队的执行力就越差!

    我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的人情问题,他们指出:其实,中国的很多企业都具有很好的战略,但是缺乏执行,很多好的战略因为遇到人情而不能得以实施企业的...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 辞退100个平庸员工,不如辞掉一个平庸的管理者

    辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。 一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。 一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。 而平庸的管理者要...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 互联网营销的本质:裂变营销

    01. 马太效应再次加强 好的会越来越好,相同的内容在30万粉丝大号上发,可以带来新增粉丝3000; 在一个新的账号上发,带来的新增粉丝可能只有3个。 新账号1年的努力成果不见得有大...

    分类:    时间: 2016-11-15
  • 企业团队建设:最困难的部分是解雇员工

    在斯坦福大学创业公开课上,美国著名创投公司 Y Combinator 总裁Sam Altman认为,初创企业的团队建设非常重要,对此,他提出了一系列的要点。Sam称,公开课的内容是 YC 孵化了 720 余家创...

    分类:    时间: 2016-11-15
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